בקצרה כן, אבל אנחנו לא אוהבים להשתמש במונח הזה בגלל שזה נשמע כאילו המהפך הטכנולוגי בארגון הוא העניין, והוא לא. 
אנחנו מעדיפים להתמקד במה שחשוב, וזה שאנחנו רותמים פתרונות טכנולוגיים על מנת לפתור בעיות ואתגרים עסקיים ולהחזיר את העסק שלכם לקצב. 

אנחנו לא מוגבלים לכלי אחד ועובדים עם מגוון מערכות בהתאם לצרכים של כל לקוח. בין הכלים שאנחנו מטמיעים אפשר למצוא monday.com, Origami, Zoho, Airtable ועוד. במקרים רבים אנחנו משלבים בין מערכות ויוצרים חיבורים חכמים (אינטגרציות) שמביאים את הארגון לביצועי שיא.

משך הזמן של פרויקט תלוי בהיקף האתגרים שעליהם תרצו להתגבר והבעיות אותן תרצו לפתור, אבל לרוב אנחנו עולים לאוויר כבר תוך שבועיים, כשבסופו של דבר מדובר ב-3 עד 8 שבועות לפרויקט מלא.
במקרים מסוימים אפשר להתחיל עם פתרון טקטי אחד לבעיה ספציפית ולהמשיך משם. 

מתחילים בפגישת דיסקברי – מבינים את הצרכים, האתגרים והיעדים של הארגון.
משם ניגשים לאפיון ראשוני ולבניית פתרון מותאם.
אחרי תיאום ציפיות, נכנס לפגישת אפיון מעמיקה שתתרגם את התהליך לתכל'ס – ואז נצא לדרך עם ההטמעה.
בסיום נבצע בדיקות משותפות, נחדד מה שצריך, ונדאג שהמערכת תעבוד בדיוק כמו שצריך – עד שהיא באמת מושלמת עבורכם.
 

אנחנו מתמחים בשיפור תהליכי ליבה – כאלה שמשפיעים ישירות על התפעול, השירות והרווחיות של הארגון.
בין התחומים שאנחנו מטפלים בהם:
 

• ניהול לידים ומכירות – מהפנייה הראשונה ועד סגירת עסקה

• ניהול פרויקטים ומשימות – כולל גאנטים, תכנון עומסים ודשבורדים

• תפ"י ותהליכי ייצור – כולל ניהול פק"עות, מלאים, מכסות ותיאום עם השטח

• אספקה - ניהול הזמנות, מלאי, רכש ולוגיסטיקה

• שירות לקוחות - SLA, הקצאות משימות, מעקב פניות ותיאום

• חשבונות וגבייה – שליטה בתזרים, דוחות גבייה ובקרה

• Back Office וניהול מטה – ניהול משימות רוחביות, תקשורת פנים-ארגונית, תיאומים

• שיבוץ וניהול כוח אדם – בפרויקטים, בשירות ובתחזוקה

• מערכות CRM – מבוססות תהליכים אמיתיים, לא רק רשימות לקוחות

התהליך שאנחנו בונים מותאם בדיוק לארגון – כולל בחירת כלים, אוטומציות, דאשבורדים, והטמעה מלאה.